A ABBR tem o compromisso de praticar uma gestão transparente e responsável.

O Estatuto Social da ABBR está em consonância com as normas do novo Código Civil Brasileiro.

Organização Estatutária
A ABBR está apoiada na sua organização estrutural e diretiva pelos seguintes órgãos:

A Assembléia Geral é representada por associados. Aprova o Estatuto Social, elege os membros do Conselho Deliberativo e do Conselho Fiscal. O mandato dos conselheiros é de três anos, podendo ser reconduzidos.

O Conselho Deliberativo é composto por até 20 membros, não tem função executiva, mas orienta as decisões e fiscaliza os atos da Administração.

Para o Conselho Fiscal são eleitas pessoas competentes com total independência em relação à entidade. O Conselho Consultivo é um órgão de consulta, constituído por colaboradores não eleitos.

Faz parte também da ABBR um grupo de cooperação representado por Senhoras da Sociedade do Rio de Janeiro, denominadas Legionárias.

Os Conselheiros não remunerados, são pessoas notórias, abnegadas que materializam seus ideais altruístas dedicando seus conhecimentos e experiências profissionais à ABBR.

Para condução do Processo decisório, funciona uma Administração Executiva comprometida com os resultados operacionais da Instituição. A ABBR respeita as normas dos órgãos reguladores, conselhos de classe e mantém controles contábeis gerenciais, inclusive com serviços de auditoria independente.

A transparência nas ações das metas estabelecidas e a profissionalização da Administração conduzem a ABBR a vencer o seu desafio: solucionar o déficit financeiro encontrado e a melhoria da qualidade dos seus serviços.

A ABBR vem adotando princípios de gestão empresarial, com rígidos processos nas suas diversas atividades, ênfase na recuperação médica dos seus pacientes assim como valorização do seu capital intelectual, mesmo ainda com dificuldades estruturais e financeiras.

O processo da ABBR envolve a transformação organizacional voltada para o futuro e vem sendo levado a efeito envolvendo de forma integrada, dirigentes, superintendentes, gerentes e coordenadores, tendo como objetivo principal assegurar o crescimento a continuidade e a sobrevivência em longo prazo.

A transformação estratégica, inevitável, vem sendo realizada através da contínua adequação da capacitação da entidade, da sua estrutura organizacional e infra-estrutura física.